Archiv der Kategorie: Organisationsentwicklung

12. Podcastfolge: „Überleben in der Krise – was Unternehmen genau jetzt tun können“

In dieser Podcastfolge behaupte ich: Ein Unternehmen ist dann überlebensfähig, wenn es in der Lage ist, das Unerwartete zu meistern und solche Vorkommnisse für Lernen und Wachstum zu nutzen. Wie gehen Sie im Unternehmen mit der aktuellen Coronakrise, aber auch anderen Einschnitten um? Wie bereiten Sie sich auf die unbekannten zukünftigen Herausforderungen vor?

Hören Sie…

– warum es in Krisen keine Wirklichkeit gibt

– was in welchen Phasen einer Krise als Führungskraft genau zu tun ist und

– was Cathrin Reich Ihnen kostenlos anbietet!

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Und natürlich auch bei Deezer und Spotify!

Fresh Practice im Netz:

Homepage von Cathrin Reich, Veränderungsberaterin für Menschen und Unternehmen, Resilienzberaterin

Homepage von Natalie Stange, HR-Expertin und Business Coach

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Shownotes:

Fragetechniken im Krisenverlauf:

  1. WÄHREND der Krise:
    • Diagnostische Fragen/Interview
    • Feedback Loops
    • Daily Review
    • Solution Talk
  2. NACH der Krise (Lessons Learned):
    • Change -4 Fragen nach Steve de Shazer
    • KVP – 5-Warum-Fragen
    • PM-Fragen

7. Podcastfolge: „Veränderungen im Unternehmen GEMEINSAM anpacken – keine Angst vor dem Change!“

In dieser Folge des Podcasts „Fresh Practice“ nehme ich, Cathrin Reich, Sie mit auf ein Schiff auf hoher See. Mitten im sturmgepeitschten Arbeiten entscheiden sich einige Matrosen, das Schiff baldmöglichst zu verlassen. Ihnen geht es wie vielen Mitarbeitern, denen der Orkan der Digitalisierung, Restrukturierung, Neuorientierung um die Ohren bläst: es wird ihnen zu viel, sie haben Angst vor der Zukunft. Für die Führungsmannschaft enthält diese Folge viel Knowhow und Antworten auf die Fragen:

– Welche Phasen sollte ein Unternehmen im Change durchlaufen?
– Mit welchen Reaktionen der Mitarbeiter ist zu rechnen? und
– Wie können Sog-Effekte für das Neue erzeugt werden?

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