Archiv der Kategorie: Organisationsentwicklung

#027 Gemeinsam was bewegen – Raum für Beziehungen

Der Digitalexperte Lasse Rheingans hätte sich nie träumen lassen, was die Einführung des 5-Stunden-Arbeitstages in seiner Agentur für ein Medienecho auslösen würde. Sogar internationale Fernsehteams durfte er in seinem Bielefelder Büro begrüßen.

Im Gespräch mit Natalie und Cathrin berichtet der sympathische Vordenker für eine neue Arbeitswelt von seinen Erfahrungen und nimmt uns in die brandaktuellen Themen hinein: Hat das Büro in Zeiten von Corona ausgedient? Was brauchen wir, um gut zu arbeiten, wenn es kein fester Schreibtisch mehr ist? Wie kann man den Glückslevel der eigenen MitarbeiterInnen messen? und wie kann eine Führungskraft Raum für Beziehungen schaffen?

Hier direkt anhören:

Mehr Infos zu unserem Interviewpartner Lasse Rheingans:


Homepage von Rheingans

Lasse im Gespräch mit interessanten Gästen im seinem Video Podcast „Sparring-Express“

Lasse auf Xing

Lasse auf LinkedIn

Literaturtipp: „Die 5-Stunden-Revolution Wer Erfolg will, muss Arbeit neu denken“ von Lasse Rheingans

#026 Super sein ist wichtiger – Ein Unternehmen erfindet sich neu

Ein mittelständisches Familienunternehmen wie die Marantec Company Group steht für Bodenständigkeit und Verläßlichkeit. Und mehr: Werte wie Agilität, Partizipation der Mitarbeiter und Vernetzung mit Kunden und Partnern haben hier in den vergangenen Jahren Einzug gehalten. An dieser Entwicklung hat Kerstin Hochmüller entscheidenden Anteil. Mit ihrem Grundvertrauen in die eigenen Mitarbeiter und dem Wissen, dass Veränderungen immer bei einem selbst beginnen und vorgelebt werden müssen, findet sie für ihren neuen Weg begeisterte Mitstreiter in dem Unternehmen, das hochwertige Antriebstechnik herstellt. Das neue Miteinander führt zu einer motivierenden Unternehmenskultur. Getreu dem Motto „Super sein ist wichtiger“ geht es Kerstin Hochmüller und ihren Kollegen stets um die Beste aller Lösungen. Ein ehrliches und hochinteressantes Gespräch über einen Changeprozess, der funktioniert, unkonventionelle Ideen und authentische Führung im digitalen Zeitalter.

Ein Podcast von Cathrin Reich und Natalie Stange.

Shownotes:

Kerstin Hochmüllers Profile:

https://www.linkedin.com/in/kerstin-hochmüller-01799710b/

https://www.xing.com/profile/Kerstin_Hochmueller/cv

Weitere Publikationen:

https://www.podomatic.com/podcasts/impulse-podcast/episodes/2020-09-15T05_54_39-07_00

https://newmanagement.haufe.de/organisation/interview-mit-kerstin-hochmueller-marantec

Marantec Company Group:

https://www.marantec-group.com/de/

#Mittelstand #Ostwestfalen #Harsewinkel #Marantec #Antriebstechnik #Industrie #Agilität #Netzwerkorganisation #Newwork #Unternehmertum #Innovation #Business #Fraueninführung #Digitalisierung #Vertrauen #Führung #leadership #guetersloh #Unternehmenskultur #podcast #freshpractice #bestpractice

#025 Der Coach als fester Mitarbeiter – ein Zukunftsmodell für progressive Unternehmen

Business Coaching ist seit vielen Jahren ein fester Bestandteil vieler Unternehmen, um Menschen zu fördern und zu entwickeln. Dabei erlebt internes Coaching, bei dem die Berater nicht mehr freiberuflich, sondern fest angestellt tätig sind,seit einiger Zeit einen Boom. Cathrin hat sich intensiv mit diesem Modell beschäftigt und beantwortet in dieser Folge von „Fresh Practice“ folgende Fragen:

1.       Welche Rahmenbedingungen braucht es, um Coaching durch interne Coaches im Unternehmen zu implementieren?

2.       Welche Einsatzgebiete kommen in Frage?

3.       Welche Chancen bietet das Modell?

Sie finden unseren Podcast bei allen bekannten Portalen wie Spotify, Apple, Deezer u.a.

Den Inhalt dieser Folge stellen wir Ihnen gerne auch als PDF-Version zur Verfügung. Schreiben SIe mir dazu eine kurze Nachricht: info@reich-coaching.de

Wir freuen uns über Ihr Feedback und über eine positive Bewertung, wenn Ihnen diese Folge gefallen hat.

„Fresh Practice“ ist ein Podcast von Natalie Stange und Cathrin Reich.

Für Sie interessant, wenn Sie sich für folgende Themen interessieren:

Coaching, Personalentwicklung, Human Resources, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Unternehmensführung, Business, Unternehmertum, Unternehmen, Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Weiterbildung, Persönlichkeitsentwicklung, Innovation, Kreativität, New Work, Remote Work, Digitalisierung, Podcasting, Personalmanagement

#020 Unterschiede respektieren

Warum Diversity Management für alle Unternehmen interessant sein sollte? Weil wir mit vielfältigen Teams, nachweislich eine höhere Innovationskraft und Leistungsfähigkeit im Unternehmen haben. Eine gute Arbeitsatmosphäre sorgt für das Ausschöpfen der Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden. Dies sind nur ein paar kleine Ausblicke zum Thema ‚Vielfalt in Unternehmen‘ aus der 20. Folge im Podcast Fresh Practice.
Gleich reinhören und mehr erfahren!
Zu hören, überall wo es Podcasts gibt. Zum Beispiel hier verlinkt:

Apple Podcasts
Spotify
Podcast.de
Tunein.de

Weiterführende Links zum Thema:

Reflektionsfragen zur Selbstreflektionsübung am Ende der Folge:

  • Wie ist das Bild der Person in meinem Kopf zustande gekommen?
  • Sind die einzelnen Attribute der Person ein Idealbild für mich?
  • Wie viel Einfluss hat die Vorstellung einer „sympathischen“ Person auf mein Verhalten, meinen Mitmenschen gegenüber?
  • Verändern Sie nun einmal deutlich einige (oder alle) Attribute der Person (jünger/älter, schwerer/leichter, Geschlecht, Hautfarbe etc.)
    • Wie wäre Ihr erster Eindruck von dieser (neuen) Person gewesen?
    • Wie hätten Sie auf die Einladung zur Zusammenarbeit reagiert? 
    • Mit welchem Gefühl wären Sie in die Zusammenarbeit gegangen? (im Vergleich zur ersten Person)
    • Wie verändern sich Ihre Gedanken zu dieser Person?

#019 Das krisenfeste Unternehmen

Stellen Sie sich vor, es ist Krise und keiner geht hin. Wenn es in der Unternehmenspraxis so einfach wäre! Veränderungen bedeuten Krisen und sind damit Alltag. Erfahren Sie in dieser Folge von „Fresh Practice“:

  • warum es in Krisen keine eindeutige Wirklichkeit gibt
  • —wie sich ein Unternehmen auf schwere Zeiten vorbereiten kann und
  • —was Führungskräfte in jeder einzelnen Minute tun können, um Mitarbeiter in der Bewältigung von Krisen zu stärken.

Es geht um Risikomanagement, Change, Kommunikation, soziale Nähe, Präsenz, Sinn und Storytelling. Wie immer erwarten Sie frische Gedanken,Tipps und Tools aus der Praxis für die Praxis, diesmal mit Ihrer Podcasterin und Veränderungsberaterin Cathrin Reich.

Hören Sie diese Folge hier an. Natürlich finden Sie unsere Podcastfolgen auch bei allen bekannten Portalen wie Apple Podcasts, Deezer, TuneIn und Spotify.

Shownotes:

„Fresh Practice ist ein Podcast von Cathrin Reich (www.reich-coaching.de) und Natalie Stange (www.pb-stange).

In dem Podcast wurde auf die Masterthesis „Resilient durch interpersonelle Kommunikation“ Bezug genommen.

Eine Übersicht über die Phasen im Krisenverlauf finden Sie hier:

#018 – Werteverständnis und Leitbild oder: Was ist uns eigentlich wirklich wichtig im Unternehmen?

💎– Was ist uns im Unternehmen wirklich wichtig? 🤝 Was hält das Team zusammen? Wo wollen wir miteinander hin? 🎯

Ein Leitbild zu haben, das nicht in der Schublade verschwindet, sondern von allen Mitarbeitern gelebt und umgesetzt wird, ist das Ziel. Natalie Stange gibt in dieser neuen Podcastfolge unseres Podcast „Fresh Practice – frische Ideen für Unternehmen“ ihr geballtes Wissen zu diesem spannenden Thema an uns weiter, gespickt mit Praxisbeispielen und am Ende wird es sehr persönlich. Good job, Natalie!

Empfehlung: Anhören! 👌

#016 Ein (Vor-)Schuss an Vertrauen

Kay Klingsieck, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Gütersloh-Rietberg

Von Führungsleitbildern und Vertrauen, von Kulturwandel und Eigenverantwortung. Was es bedeutet, die Welt der Sparkasse gemeinsam neu zu entdecken – und was daraus für Mitarbeitende entstehen kann, darum geht es in diesem Interview mit Kay Klingsieck. Kay ist Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Gütersloh-Rietberg und bringt mit seiner sympathischen Art und seiner Einstellung zur partizipativen Arbeitskultur einen neuen Wind in die Welt der Sparkasse.

Hört hier rein in die neue Podcastfolge: https://podcasts.apple.com/de/podcast/016-ein-vor-schuss-an-vertrauen/id1486560192?i=1000483286163

Außerdem können drei Hörer der Podcastfolge eines von drei Essig-Öl-Sets mit Sparkassen-Nudeln 🙂 gewinnen! Ihr müsst uns nur eine Nachricht schreiben, wann in der Podcastfolge die Putzfrau in unser Gespräch hinein platzte! Die ersten drei richtigen Antworten gewinnen diese tollen Werbepräsente!

Homepage von Cathrin Reich: www.reich-coaching.de

Homepage von Business Coaching Natalie Stange: www.pb-stange.de

Homepage der Sparkasse Gütersloh-Rietberg: https://www.sparkasse-guetersloh-rietberg.de

Portrait von Kay Klingsieck im Carl-Magazin: https://carl.media/kanaele/topthema/062-kay-klingsieck/

#FreshPractice #Führungskultur #MenschImMittelpunkt #FührungsCoaching #Führungsleitbild #Partizipation #Karriere #FührungsNachwuchs #Erfolg #GutUndGerneArbeiten #Coaching #Finanzwesen #Bank #Sparkasse #Gütersloh #Bad Salzuflen #Coaching #Business

Besprechungsraum neu gedacht

#013 Die Welt ist Divers

Diversity Management bei OTTO GmbH&Co.KG
Natalie Stange und Ulrike Andraschak

Ohne Vielfalt kein Leben – ohne Vielfalt keine Zukunft. Nicht nur in der Natur braucht es Vielfalt um das Überleben zu sichern. Auch Arbeitgeber sind gut beraten, die Vielfalt der Belegschaft zu achten und zu pflegen. Sollten sich Menschen gezwungen sehen, einen Teil ihrer Persönlichkeit vor ihren Kolleginnen und Kollegen zu verstecken, kostet das wertvolle Kapazitäten. Eine Studie hat diesen Produktivitätsverlust auf 15 % beziffert. Außerdem ist heutzutage auch für viele Unternehmen die Kundschaft sehr bunt – gut, wenn sich die eigenen Mitarbeitenden in unterschiedliche Zielgruppen, Nationalitäten usw. hineinversetzen können und überregionale wie internationale Projekte ‚open minded‘ betreuen können.

Zum 8. deutschen Diversity Tag veröffentlichen wir nun ein Interview, welches wir noch vor Corona-Zeiten aufgezeichnet haben. Im Februar 2020 war Natalie Stange bei Ulrike Andraschak, Leiterin des Diversity Managements der OTTO GmbH & Co. KG zu Besuch. Frau Andraschak zeigt uns das bekannte Versandhaus von einer anderen Seite: Welche Kernwerte werden bei dem Familienunternehmen gelebt und wie kann ein Umdenken aus alten Strukturen heraus, hin zur Wertschätzung für Diversität gelingen? Das klare Ziel: Bei OTTO sollen alle Mitarbeiter diskriminierungsfrei arbeiten können. Seien Sie gespannt auf eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema ‚Vielfalt im Arbeitsleben‘.

Hier die im Interview besprochenen Links ins Netz:
https://www.otto.de/newsroom/de/kundenfokus/o-ton-linda-gondorf-christian-gruenert-genderneutrale-sprache-was-soll-dieses-gendersternchen

https://www.otto.de/newsroom/de/kultur/o-ton-mit-eva-maria-schmeil-wie-maennlich-ist-die-arbeitswelt

https://www.otto.de/newsroom/de/kultur/more-queeres-netzwerk-der-otto-group-gestartet

https://www.charta-der-vielfalt.de/

https://www.diversity-konferenz.de/event/8ae0b7de-227a-4cb3-9512-33af406ec5c6/summary?5S%2CM3%2C8ae0b7de-227a-4cb3-9512-33af406ec5c6=

https://initiative-chefsache.de/

https://www.teamnushu.de/

Fresh Practice im Netz:

Blog: https://podcaster.freshpractice.de/

Twitter: https://twitter.com/PracticeFresh

N. Stange: https://www.pb-stange.de/

https://www.xing.com/profile/Natalie_Stange/cv

C. Reich: https://reich-coaching.de/

https://www.xing.com/profile/Cathrin_Reich/portfolio

Link Podcast Streaming

https://podcasts.apple.com/de/podcast/fresh-practice/id1486560192

https://www.podcast.de/podcast/728363/

https://tunein.com/podcasts/Business–Economics-Podcasts/Fresh-Practice-p1271020/

New Work Spaces in Hamburg
Raumwunder bei OTTO – New Work Design auf dem Beach-Stockwerk der Verwaltung

12. Podcastfolge: „Überleben in der Krise – was Unternehmen genau jetzt tun können“

In dieser Podcastfolge behaupte ich: Ein Unternehmen ist dann überlebensfähig, wenn es in der Lage ist, das Unerwartete zu meistern und solche Vorkommnisse für Lernen und Wachstum zu nutzen. Wie gehen Sie im Unternehmen mit der aktuellen Coronakrise, aber auch anderen Einschnitten um? Wie bereiten Sie sich auf die unbekannten zukünftigen Herausforderungen vor?

Hören Sie…

– warum es in Krisen keine Wirklichkeit gibt

– was in welchen Phasen einer Krise als Führungskraft genau zu tun ist und

– was Cathrin Reich Ihnen kostenlos anbietet!

_____________________________________________________

Hören Sie die aktuelle Folge hier:

Apple Podcasts

Podcast.de

TuneIn

Und natürlich auch bei Deezer und Spotify!

Fresh Practice im Netz:

Homepage von Cathrin Reich, Veränderungsberaterin für Menschen und Unternehmen, Resilienzberaterin

Homepage von Natalie Stange, HR-Expertin und Business Coach

Wir freuen uns über Ihre positive Berwertung hier in den Kommentaren und bei Ihrem Podcastanbieter!

Shownotes:

Fragetechniken im Krisenverlauf:

  1. WÄHREND der Krise:
    • Diagnostische Fragen/Interview
    • Feedback Loops
    • Daily Review
    • Solution Talk
  2. NACH der Krise (Lessons Learned):
    • Change -4 Fragen nach Steve de Shazer
    • KVP – 5-Warum-Fragen
    • PM-Fragen

7. Podcastfolge: „Veränderungen im Unternehmen GEMEINSAM anpacken – keine Angst vor dem Change!“

In dieser Folge des Podcasts „Fresh Practice“ nehme ich, Cathrin Reich, Sie mit auf ein Schiff auf hoher See. Mitten im sturmgepeitschten Arbeiten entscheiden sich einige Matrosen, das Schiff baldmöglichst zu verlassen. Ihnen geht es wie vielen Mitarbeitern, denen der Orkan der Digitalisierung, Restrukturierung, Neuorientierung um die Ohren bläst: es wird ihnen zu viel, sie haben Angst vor der Zukunft. Für die Führungsmannschaft enthält diese Folge viel Knowhow und Antworten auf die Fragen:

– Welche Phasen sollte ein Unternehmen im Change durchlaufen?
– Mit welchen Reaktionen der Mitarbeiter ist zu rechnen? und
– Wie können Sog-Effekte für das Neue erzeugt werden?

Hören Sie die aktuelle Folge hier:

Apple Podcasts

Podcast.de

TuneIn

Und natürlich auch bei Deezer und Spotify!

Fresh Practice im Netz:

Homepage von Cathrin Reich, Veränderungsberaterin für Menschen und Unternehmen

Homepage von Natalie Stange, Business Coach

Wir freuen uns über Ihre positive Berwertung hier in den Kommentaren und bei Ihrem Podcastanbieter!