Archiv der Kategorie: Employer Branding/Recruiting

#029 Onboarding

Systematische Integration von neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Unternehmen

Unternehmen, welche sich im Recruiting professionell und gut verkaufen, tun gut daran, auch in der Startphase der Zusammenarbeit durch Organisation und Professionalität zu glänzen. Gelingt die systematische Integration von neuen Mitarbeiter*innen nicht, kann es zu Probezeitkündigungen kommen – und der teure Recruting-Prozess beginnt von Neuem.

Vom Perspektivwechsel zur Zieldefinition: was wollen wir als Vorgesetzte/Kollegen oder als Unternehmen in der Einarbeitungszeit erreichen? Wie präsentieren wir uns den neuen Mitarbeiter*innen? Mit diesen Fragen beginnt die Reise in das Thema „Onboarding“.

Das Onboarding startet also nicht erst am ersten Arbeitstag des neuen Teammitglieds. Bereits nach Vertragsschluss beginnen wir, zu informieren, zu organisieren und einen gut strukturierten Start vorzubereiten. Wie dann der erste Arbeitstag wird und welche Bedeutung regelmäßige Probezeit-Gespräche haben schauen wir uns in dieser Folge genauer an.

Auch auf zwei Besonderheiten gehe ich zum Ende der Episode ein:
– Onboarding und Konflikte im Team
– Onboarding im Homeoffice

Inhaltlich passend dazu:
#014 Führen auf Distanz – Alle Satelliten auf Kurs? | Hier berichtet die Geschäftsführerin der CCO Netzwerke GmbH, wie sie das Onboarding ihrer im ganzen Land verstreuten „Satelliten“ organisiert und aus welchen Fehlern sie in der Vergangenheit gelernt hat.
#017 Rein in den Schmerz! Konflikte am Arbeitsplatz lösen | Cathrin Reich und Natalie Stange im Gespräch über den Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz.

#027 Gemeinsam was bewegen – Raum für Beziehungen

Der Digitalexperte Lasse Rheingans hätte sich nie träumen lassen, was die Einführung des 5-Stunden-Arbeitstages in seiner Agentur für ein Medienecho auslösen würde. Sogar internationale Fernsehteams durfte er in seinem Bielefelder Büro begrüßen.

Im Gespräch mit Natalie und Cathrin berichtet der sympathische Vordenker für eine neue Arbeitswelt von seinen Erfahrungen und nimmt uns in die brandaktuellen Themen hinein: Hat das Büro in Zeiten von Corona ausgedient? Was brauchen wir, um gut zu arbeiten, wenn es kein fester Schreibtisch mehr ist? Wie kann man den Glückslevel der eigenen MitarbeiterInnen messen? und wie kann eine Führungskraft Raum für Beziehungen schaffen?

Hier direkt anhören:

Mehr Infos zu unserem Interviewpartner Lasse Rheingans:


Homepage von Rheingans

Lasse im Gespräch mit interessanten Gästen im seinem Video Podcast „Sparring-Express“

Lasse auf Xing

Lasse auf LinkedIn

Literaturtipp: „Die 5-Stunden-Revolution Wer Erfolg will, muss Arbeit neu denken“ von Lasse Rheingans

#026 Super sein ist wichtiger – Ein Unternehmen erfindet sich neu

Ein mittelständisches Familienunternehmen wie die Marantec Company Group steht für Bodenständigkeit und Verläßlichkeit. Und mehr: Werte wie Agilität, Partizipation der Mitarbeiter und Vernetzung mit Kunden und Partnern haben hier in den vergangenen Jahren Einzug gehalten. An dieser Entwicklung hat Kerstin Hochmüller entscheidenden Anteil. Mit ihrem Grundvertrauen in die eigenen Mitarbeiter und dem Wissen, dass Veränderungen immer bei einem selbst beginnen und vorgelebt werden müssen, findet sie für ihren neuen Weg begeisterte Mitstreiter in dem Unternehmen, das hochwertige Antriebstechnik herstellt. Das neue Miteinander führt zu einer motivierenden Unternehmenskultur. Getreu dem Motto „Super sein ist wichtiger“ geht es Kerstin Hochmüller und ihren Kollegen stets um die Beste aller Lösungen. Ein ehrliches und hochinteressantes Gespräch über einen Changeprozess, der funktioniert, unkonventionelle Ideen und authentische Führung im digitalen Zeitalter.

Ein Podcast von Cathrin Reich und Natalie Stange.

Shownotes:

Kerstin Hochmüllers Profile:

https://www.linkedin.com/in/kerstin-hochmüller-01799710b/

https://www.xing.com/profile/Kerstin_Hochmueller/cv

Weitere Publikationen:

https://www.podomatic.com/podcasts/impulse-podcast/episodes/2020-09-15T05_54_39-07_00

https://newmanagement.haufe.de/organisation/interview-mit-kerstin-hochmueller-marantec

Marantec Company Group:

https://www.marantec-group.com/de/

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#025 Der Coach als fester Mitarbeiter – ein Zukunftsmodell für progressive Unternehmen

Business Coaching ist seit vielen Jahren ein fester Bestandteil vieler Unternehmen, um Menschen zu fördern und zu entwickeln. Dabei erlebt internes Coaching, bei dem die Berater nicht mehr freiberuflich, sondern fest angestellt tätig sind,seit einiger Zeit einen Boom. Cathrin hat sich intensiv mit diesem Modell beschäftigt und beantwortet in dieser Folge von „Fresh Practice“ folgende Fragen:

1.       Welche Rahmenbedingungen braucht es, um Coaching durch interne Coaches im Unternehmen zu implementieren?

2.       Welche Einsatzgebiete kommen in Frage?

3.       Welche Chancen bietet das Modell?

Sie finden unseren Podcast bei allen bekannten Portalen wie Spotify, Apple, Deezer u.a.

Den Inhalt dieser Folge stellen wir Ihnen gerne auch als PDF-Version zur Verfügung. Schreiben SIe mir dazu eine kurze Nachricht: info@reich-coaching.de

Wir freuen uns über Ihr Feedback und über eine positive Bewertung, wenn Ihnen diese Folge gefallen hat.

„Fresh Practice“ ist ein Podcast von Natalie Stange und Cathrin Reich.

Für Sie interessant, wenn Sie sich für folgende Themen interessieren:

Coaching, Personalentwicklung, Human Resources, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Unternehmensführung, Business, Unternehmertum, Unternehmen, Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Weiterbildung, Persönlichkeitsentwicklung, Innovation, Kreativität, New Work, Remote Work, Digitalisierung, Podcasting, Personalmanagement

#023 Wie klingt Dein Business?

Weiter geht’s mit frischen Ideen! Mit dem Musiker und Multitalent Jens-Henning Gläsker steigen wir in dieser Folge unseres Podcasts „Fresh Practice“ in die hochinteressante Welt des Audiomarketings ein.

Jeder kennt die Jingles bekannter Unternehmen wie z.B. der Telekom. Was in´s Ohr geht, bleibt hängen und verschafft der Marke einen großen Wiedererkennungswert. Jens-Henning analysiert in einem lockeren Gespräch bekannte Audiologos aus den Medien und teilt mit uns seine Begeisterung für die lauten und leisen Töne. Übrigens: unser Podcast-Jingle wurde auch von dem sympathischen Musikenthusiasten erschaffen! Vielen Dank an Jens-Henning Gläsker!

„Fresh Practice“ ist ein Podcast von Natalie Stange und Cathrin Reich. Sie finden ihn bei allen bekannten Podcastportalen, z.B. hier.

Links zu unserem Interviewpartner:

www.glaesker.de – persönliche Homepage

www.musikreaktiv.de – Jens-Hennings Musikschulseite

www.glaesker.com – Homepage von Gläsker Music & Media mit Infos zu Eventfotografie, Komposition, Audio-Design

www.mirror-owl.de – Eventspiegel

www.2bjazzy.de – Instrumental Easy Listening, auch Komposition von individuellen Hochzeits-Songs

www.play-cajon.de – Workshops für Cajon, Bauen und Spielen. z.B. als Teambuilding Event.

#020 Unterschiede respektieren

Warum Diversity Management für alle Unternehmen interessant sein sollte? Weil wir mit vielfältigen Teams, nachweislich eine höhere Innovationskraft und Leistungsfähigkeit im Unternehmen haben. Eine gute Arbeitsatmosphäre sorgt für das Ausschöpfen der Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden. Dies sind nur ein paar kleine Ausblicke zum Thema ‚Vielfalt in Unternehmen‘ aus der 20. Folge im Podcast Fresh Practice.
Gleich reinhören und mehr erfahren!
Zu hören, überall wo es Podcasts gibt. Zum Beispiel hier verlinkt:

Apple Podcasts
Spotify
Podcast.de
Tunein.de

Weiterführende Links zum Thema:

Reflektionsfragen zur Selbstreflektionsübung am Ende der Folge:

  • Wie ist das Bild der Person in meinem Kopf zustande gekommen?
  • Sind die einzelnen Attribute der Person ein Idealbild für mich?
  • Wie viel Einfluss hat die Vorstellung einer „sympathischen“ Person auf mein Verhalten, meinen Mitmenschen gegenüber?
  • Verändern Sie nun einmal deutlich einige (oder alle) Attribute der Person (jünger/älter, schwerer/leichter, Geschlecht, Hautfarbe etc.)
    • Wie wäre Ihr erster Eindruck von dieser (neuen) Person gewesen?
    • Wie hätten Sie auf die Einladung zur Zusammenarbeit reagiert? 
    • Mit welchem Gefühl wären Sie in die Zusammenarbeit gegangen? (im Vergleich zur ersten Person)
    • Wie verändern sich Ihre Gedanken zu dieser Person?

#018 – Werteverständnis und Leitbild oder: Was ist uns eigentlich wirklich wichtig im Unternehmen?

💎– Was ist uns im Unternehmen wirklich wichtig? 🤝 Was hält das Team zusammen? Wo wollen wir miteinander hin? 🎯

Ein Leitbild zu haben, das nicht in der Schublade verschwindet, sondern von allen Mitarbeitern gelebt und umgesetzt wird, ist das Ziel. Natalie Stange gibt in dieser neuen Podcastfolge unseres Podcast „Fresh Practice – frische Ideen für Unternehmen“ ihr geballtes Wissen zu diesem spannenden Thema an uns weiter, gespickt mit Praxisbeispielen und am Ende wird es sehr persönlich. Good job, Natalie!

Empfehlung: Anhören! 👌

#016 Ein (Vor-)Schuss an Vertrauen

Kay Klingsieck, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Gütersloh-Rietberg

Von Führungsleitbildern und Vertrauen, von Kulturwandel und Eigenverantwortung. Was es bedeutet, die Welt der Sparkasse gemeinsam neu zu entdecken – und was daraus für Mitarbeitende entstehen kann, darum geht es in diesem Interview mit Kay Klingsieck. Kay ist Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Gütersloh-Rietberg und bringt mit seiner sympathischen Art und seiner Einstellung zur partizipativen Arbeitskultur einen neuen Wind in die Welt der Sparkasse.

Hört hier rein in die neue Podcastfolge: https://podcasts.apple.com/de/podcast/016-ein-vor-schuss-an-vertrauen/id1486560192?i=1000483286163

Außerdem können drei Hörer der Podcastfolge eines von drei Essig-Öl-Sets mit Sparkassen-Nudeln 🙂 gewinnen! Ihr müsst uns nur eine Nachricht schreiben, wann in der Podcastfolge die Putzfrau in unser Gespräch hinein platzte! Die ersten drei richtigen Antworten gewinnen diese tollen Werbepräsente!

Homepage von Cathrin Reich: www.reich-coaching.de

Homepage von Business Coaching Natalie Stange: www.pb-stange.de

Homepage der Sparkasse Gütersloh-Rietberg: https://www.sparkasse-guetersloh-rietberg.de

Portrait von Kay Klingsieck im Carl-Magazin: https://carl.media/kanaele/topthema/062-kay-klingsieck/

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#15 New Work ist kein Bällebad – Interview mit Employer Branding-Experte Gero Hesse

„Soak up the sun“ 🌞- das könnte auch das Motto von Gero Hesse sein. Der sympathische Heavy-Metal Fan ist der Chef von TERRITORY EMBRACE, einer dem Bertelsmann-Konzern zugehörige Employer Branding Agentur. Gero wurde schon mehrfach unter die 40 führenden Köpfe im Personalwesen gewählt und ist ein gefragter Experte und Speaker. Privat bloggt er auf „Saatkorn“ über seine Lieblingsthemen rund um das weite Feld „Human Resources“ und hat natürlich einen eigenen Podcast.

Wie lebt Gero das, was er predigt? In unserem Interview gibt er uns ehrliche Einblicke in seine Führungspraxis und spricht über Herausforderungen rund um die zentrale Frage: Wie schaffen wir es, zufriedene, motivierte Mitarbeiter zu haben, die das Unternehmen nach vorne bringen, ohne Newwork als Bällebad zu verstehen?

Was ein Mops und ein Einhorn damit zu tun haben? Hört einfach rein in diese lange aber sehr lohnenswerte Folge!

Zur Podcastfolge: https://tinyurl.com/wq4cfun
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Mehr Informationen unter https://podcaster.freshpractice.de

Homepage von Cathrin Reich: www.reich-coaching.de
Homepage von Natalie Stange: www.pb-stange.de

Mehr zu Gero Hesse: www.saatkorn.com
Homepage von Territory Embrace: https://territory.de/territory-embrace
RC20-Festival: https://www.recruiting-community.de/

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Interviewpartner

3. Podcastfolge: Guido Uphoff zu Fragen, die Kleinunternehmen bewegen

Es war Sommer, die Temperaturen stiegen von Tag zu Tag – was lag da näher, als sich mit einem Unternehmer zu treffen, welcher sich für die wichtigen Dinge der Natur ebenso stark macht, wie für die Gestaltung der persönlichen Wohlfühloasen im Freien?

Herr Uphoff ist Unternehmer durch und durch. Nach ersten Erfahrungen als Arbeitnehmer wagte er vor 20 Jahren den Sprung in die Selbstständigkeit. Er berichtet uns von den Herausforderungen eines Klein-Unternehmers, davon, was er als Führungskraft erst lernen musste und wie er die wichtigste Ressource seines Unternehmens hegt und pflegt: seine Mitarbeiter.

Hören Sie in dieser Folge wie das 10-Personen-Unternehmen es schafft, sich auf dem Arbeitsmarkt durchzusetzen und es darüber hinaus noch gelingt, jedes Jahr zwei Ausbildungsplätze zu besetzen. Erfahren Sie, warum es so wichtig ist, als Führungskraft auch schwierige Mitarbeitergespräche zu führen und welche Umstände diese Aufgabe erleichtern können.

Folgende Links bringen Sie zur Arbeit von Uphoff Gartengestaltung:

Folgende Links bringen Sie zu den Macherinnen von „Fresh Practice“:
www.mensch-und.de
www.reich-coaching.de