Archiv der Kategorie: Unternehmertum

#019 Das krisenfeste Unternehmen

Stellen Sie sich vor, es ist Krise und keiner geht hin. Wenn es in der Unternehmenspraxis so einfach wäre! Veränderungen bedeuten Krisen und sind damit Alltag. Erfahren Sie in dieser Folge von „Fresh Practice“:

  • warum es in Krisen keine eindeutige Wirklichkeit gibt
  • —wie sich ein Unternehmen auf schwere Zeiten vorbereiten kann und
  • —was Führungskräfte in jeder einzelnen Minute tun können, um Mitarbeiter in der Bewältigung von Krisen zu stärken.

Es geht um Risikomanagement, Change, Kommunikation, soziale Nähe, Präsenz, Sinn und Storytelling. Wie immer erwarten Sie frische Gedanken,Tipps und Tools aus der Praxis für die Praxis, diesmal mit Ihrer Podcasterin und Veränderungsberaterin Cathrin Reich.

Hören Sie diese Folge hier an. Natürlich finden Sie unsere Podcastfolgen auch bei allen bekannten Portalen wie Apple Podcasts, Deezer, TuneIn und Spotify.

Shownotes:

„Fresh Practice ist ein Podcast von Cathrin Reich (www.reich-coaching.de) und Natalie Stange (www.pb-stange).

In dem Podcast wurde auf die Masterthesis „Resilient durch interpersonelle Kommunikation“ Bezug genommen.

Eine Übersicht über die Phasen im Krisenverlauf finden Sie hier:

#018 – Werteverständnis und Leitbild oder: Was ist uns eigentlich wirklich wichtig im Unternehmen?

💎– Was ist uns im Unternehmen wirklich wichtig? 🤝 Was hält das Team zusammen? Wo wollen wir miteinander hin? 🎯

Ein Leitbild zu haben, das nicht in der Schublade verschwindet, sondern von allen Mitarbeitern gelebt und umgesetzt wird, ist das Ziel. Natalie Stange gibt in dieser neuen Podcastfolge unseres Podcast „Fresh Practice – frische Ideen für Unternehmen“ ihr geballtes Wissen zu diesem spannenden Thema an uns weiter, gespickt mit Praxisbeispielen und am Ende wird es sehr persönlich. Good job, Natalie!

Empfehlung: Anhören! 👌

#017 „Rein in den Schmerz“ Konflikte am Arbeitsplatz lösen

Jeder kennt sie, keiner mag sie: Konflikte am Arbeitsplatz kosten Nerven, Zeit und Geld.

In dieser Folge unterhalten sich Natalie und Cathrin darüber, warum es trotzdem sinnvoll ist „Rein in den Schmerz“ zu gehen. Konflikte nicht aussitzen, sondern anpacken ist die Devise! Dafür geben wir viele Tipps und Anregungen aus der Praxis und verlosen sogar einen „Strategieplaner für effiziente Konfliktlösung“ von Persolog.

Zur Podcastfolge: „Rein in den Schmerz“

Gewinnspiel!

Diesen Strategieplaner von „Persolog“ können unsere Hörer bis zum 12.09.2020 gewinnen!

Datenschutz

Dazu ist folgendes zu tun:

  1. Entweder die Facebookseite von Natalie Stange und Cathrin Reich liken ODER
  2. Bei Twitter unseren Beitrag zu dieser Podcastfolge retweeten.

Shownotes:

Informationen zu in der Folge angesprochenen Themen:

Homepage von Cathrin Reich: www.reich-coaching.de
Homepage von Natalie Stange: www.pb-stange.de

Unternehmer Bodo Janssen: Der Uptalsboom-Weg

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz:

M. Rosenberg „Gewaltfreie Kommunikation“, ISBN‎: ‎978-3-95571-572-4

#15 New Work ist kein Bällebad – Interview mit Employer Branding-Experte Gero Hesse

„Soak up the sun“ 🌞- das könnte auch das Motto von Gero Hesse sein. Der sympathische Heavy-Metal Fan ist der Chef von TERRITORY EMBRACE, einer dem Bertelsmann-Konzern zugehörige Employer Branding Agentur. Gero wurde schon mehrfach unter die 40 führenden Köpfe im Personalwesen gewählt und ist ein gefragter Experte und Speaker. Privat bloggt er auf „Saatkorn“ über seine Lieblingsthemen rund um das weite Feld „Human Resources“ und hat natürlich einen eigenen Podcast.

Wie lebt Gero das, was er predigt? In unserem Interview gibt er uns ehrliche Einblicke in seine Führungspraxis und spricht über Herausforderungen rund um die zentrale Frage: Wie schaffen wir es, zufriedene, motivierte Mitarbeiter zu haben, die das Unternehmen nach vorne bringen, ohne Newwork als Bällebad zu verstehen?

Was ein Mops und ein Einhorn damit zu tun haben? Hört einfach rein in diese lange aber sehr lohnenswerte Folge!

Zur Podcastfolge: https://tinyurl.com/wq4cfun
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Mehr Informationen unter https://podcaster.freshpractice.de

Homepage von Cathrin Reich: www.reich-coaching.de
Homepage von Natalie Stange: www.pb-stange.de

Mehr zu Gero Hesse: www.saatkorn.com
Homepage von Territory Embrace: https://territory.de/territory-embrace
RC20-Festival: https://www.recruiting-community.de/

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Besprechungsraum neu gedacht

#013 Die Welt ist Divers

Diversity Management bei OTTO GmbH&Co.KG
Natalie Stange und Ulrike Andraschak

Ohne Vielfalt kein Leben – ohne Vielfalt keine Zukunft. Nicht nur in der Natur braucht es Vielfalt um das Überleben zu sichern. Auch Arbeitgeber sind gut beraten, die Vielfalt der Belegschaft zu achten und zu pflegen. Sollten sich Menschen gezwungen sehen, einen Teil ihrer Persönlichkeit vor ihren Kolleginnen und Kollegen zu verstecken, kostet das wertvolle Kapazitäten. Eine Studie hat diesen Produktivitätsverlust auf 15 % beziffert. Außerdem ist heutzutage auch für viele Unternehmen die Kundschaft sehr bunt – gut, wenn sich die eigenen Mitarbeitenden in unterschiedliche Zielgruppen, Nationalitäten usw. hineinversetzen können und überregionale wie internationale Projekte ‚open minded‘ betreuen können.

Zum 8. deutschen Diversity Tag veröffentlichen wir nun ein Interview, welches wir noch vor Corona-Zeiten aufgezeichnet haben. Im Februar 2020 war Natalie Stange bei Ulrike Andraschak, Leiterin des Diversity Managements der OTTO GmbH & Co. KG zu Besuch. Frau Andraschak zeigt uns das bekannte Versandhaus von einer anderen Seite: Welche Kernwerte werden bei dem Familienunternehmen gelebt und wie kann ein Umdenken aus alten Strukturen heraus, hin zur Wertschätzung für Diversität gelingen? Das klare Ziel: Bei OTTO sollen alle Mitarbeiter diskriminierungsfrei arbeiten können. Seien Sie gespannt auf eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema ‚Vielfalt im Arbeitsleben‘.

Hier die im Interview besprochenen Links ins Netz:
https://www.otto.de/newsroom/de/kundenfokus/o-ton-linda-gondorf-christian-gruenert-genderneutrale-sprache-was-soll-dieses-gendersternchen

https://www.otto.de/newsroom/de/kultur/o-ton-mit-eva-maria-schmeil-wie-maennlich-ist-die-arbeitswelt

https://www.otto.de/newsroom/de/kultur/more-queeres-netzwerk-der-otto-group-gestartet

https://www.charta-der-vielfalt.de/

https://www.diversity-konferenz.de/event/8ae0b7de-227a-4cb3-9512-33af406ec5c6/summary?5S%2CM3%2C8ae0b7de-227a-4cb3-9512-33af406ec5c6=

https://initiative-chefsache.de/

https://www.teamnushu.de/

Fresh Practice im Netz:

Blog: https://podcaster.freshpractice.de/

Twitter: https://twitter.com/PracticeFresh

N. Stange: https://www.pb-stange.de/

https://www.xing.com/profile/Natalie_Stange/cv

C. Reich: https://reich-coaching.de/

https://www.xing.com/profile/Cathrin_Reich/portfolio

Link Podcast Streaming

https://podcasts.apple.com/de/podcast/fresh-practice/id1486560192

https://www.podcast.de/podcast/728363/

https://tunein.com/podcasts/Business–Economics-Podcasts/Fresh-Practice-p1271020/

New Work Spaces in Hamburg
Raumwunder bei OTTO – New Work Design auf dem Beach-Stockwerk der Verwaltung

12. Podcastfolge: „Überleben in der Krise – was Unternehmen genau jetzt tun können“

In dieser Podcastfolge behaupte ich: Ein Unternehmen ist dann überlebensfähig, wenn es in der Lage ist, das Unerwartete zu meistern und solche Vorkommnisse für Lernen und Wachstum zu nutzen. Wie gehen Sie im Unternehmen mit der aktuellen Coronakrise, aber auch anderen Einschnitten um? Wie bereiten Sie sich auf die unbekannten zukünftigen Herausforderungen vor?

Hören Sie…

– warum es in Krisen keine Wirklichkeit gibt

– was in welchen Phasen einer Krise als Führungskraft genau zu tun ist und

– was Cathrin Reich Ihnen kostenlos anbietet!

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Hören Sie die aktuelle Folge hier:

Apple Podcasts

Podcast.de

TuneIn

Und natürlich auch bei Deezer und Spotify!

Fresh Practice im Netz:

Homepage von Cathrin Reich, Veränderungsberaterin für Menschen und Unternehmen, Resilienzberaterin

Homepage von Natalie Stange, HR-Expertin und Business Coach

Wir freuen uns über Ihre positive Berwertung hier in den Kommentaren und bei Ihrem Podcastanbieter!

Shownotes:

Fragetechniken im Krisenverlauf:

  1. WÄHREND der Krise:
    • Diagnostische Fragen/Interview
    • Feedback Loops
    • Daily Review
    • Solution Talk
  2. NACH der Krise (Lessons Learned):
    • Change -4 Fragen nach Steve de Shazer
    • KVP – 5-Warum-Fragen
    • PM-Fragen