In dieser Podcastfolge behaupte ich: Ein Unternehmen ist dann überlebensfähig, wenn es in der Lage ist, das Unerwartete zu meistern und solche Vorkommnisse für Lernen und Wachstum zu nutzen. Wie gehen Sie im Unternehmen mit der aktuellen Coronakrise, aber auch anderen Einschnitten um? Wie bereiten Sie sich auf die unbekannten zukünftigen Herausforderungen vor?
Hören Sie…
– warum es in Krisen keine Wirklichkeit gibt
– was in welchen Phasen einer Krise als Führungskraft genau zu tun ist und
– was Cathrin Reich Ihnen kostenlos anbietet!
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Und natürlich auch bei Deezer und Spotify!
Fresh Practice im Netz:
Homepage von Cathrin Reich, Veränderungsberaterin für Menschen und Unternehmen, Resilienzberaterin
Homepage von Natalie Stange, HR-Expertin und Business Coach
Wir freuen uns über Ihre positive Berwertung hier in den Kommentaren und bei Ihrem Podcastanbieter!
Shownotes:
Fragetechniken im Krisenverlauf:
- WÄHREND der Krise:
- Diagnostische Fragen/Interview
- Feedback Loops
- Daily Review
- Solution Talk
- NACH der Krise (Lessons Learned):
- Change -4 Fragen nach Steve de Shazer
- KVP – 5-Warum-Fragen
- PM-Fragen