💎– Was ist uns im Unternehmen wirklich wichtig? 🤝 Was hält das Team zusammen? Wo wollen wir miteinander hin? 🎯
Ein Leitbild zu haben, das nicht in der Schublade verschwindet, sondern von allen Mitarbeitern gelebt und umgesetzt wird, ist das Ziel. Natalie Stange gibt in dieser neuen Podcastfolge unseres Podcast „Fresh Practice – frische Ideen für Unternehmen“ ihr geballtes Wissen zu diesem spannenden Thema an uns weiter, gespickt mit Praxisbeispielen und am Ende wird es sehr persönlich. Good job, Natalie!
Jeder kennt sie, keiner mag sie: Konflikte am Arbeitsplatz kosten Nerven, Zeit und Geld.
In dieser Folge unterhalten sich Natalie und Cathrin darüber, warum es trotzdem sinnvoll ist „Rein in den Schmerz“ zu gehen. Konflikte nicht aussitzen, sondern anpacken ist die Devise! Dafür geben wir viele Tipps und Anregungen aus der Praxis und verlosen sogar einen „Strategieplaner für effiziente Konfliktlösung“ von Persolog.
„Soak up the sun“ 🌞- das könnte auch das Motto von Gero Hesse sein. Der sympathische Heavy-Metal Fan ist der Chef von TERRITORY EMBRACE, einer dem Bertelsmann-Konzern zugehörige Employer Branding Agentur. Gero wurde schon mehrfach unter die 40 führenden Köpfe im Personalwesen gewählt und ist ein gefragter Experte und Speaker. Privat bloggt er auf „Saatkorn“ über seine Lieblingsthemen rund um das weite Feld „Human Resources“ und hat natürlich einen eigenen Podcast.
Wie lebt Gero das, was er predigt? In unserem Interview gibt er uns ehrliche Einblicke in seine Führungspraxis und spricht über Herausforderungen rund um die zentrale Frage: Wie schaffen wir es, zufriedene, motivierte Mitarbeiter zu haben, die das Unternehmen nach vorne bringen, ohne Newwork als Bällebad zu verstehen?
Was ein Mops und ein Einhorn damit zu tun haben? Hört einfach rein in diese lange aber sehr lohnenswerte Folge!
Ohne Vielfalt kein Leben – ohne Vielfalt keine Zukunft. Nicht nur in der Natur braucht es Vielfalt um das Überleben zu sichern. Auch Arbeitgeber sind gut beraten, die Vielfalt der Belegschaft zu achten und zu pflegen. Sollten sich Menschen gezwungen sehen, einen Teil ihrer Persönlichkeit vor ihren Kolleginnen und Kollegen zu verstecken, kostet das wertvolle Kapazitäten. Eine Studie hat diesen Produktivitätsverlust auf 15 % beziffert. Außerdem ist heutzutage auch für viele Unternehmen die Kundschaft sehr bunt – gut, wenn sich die eigenen Mitarbeitenden in unterschiedliche Zielgruppen, Nationalitäten usw. hineinversetzen können und überregionale wie internationale Projekte ‚open minded‘ betreuen können.
Zum 8. deutschen Diversity Tag veröffentlichen wir nun ein Interview, welches wir noch vor Corona-Zeiten aufgezeichnet haben. Im Februar 2020 war Natalie Stange bei Ulrike Andraschak, Leiterin des Diversity Managements der OTTO GmbH & Co. KG zu Besuch. Frau Andraschak zeigt uns das bekannte Versandhaus von einer anderen Seite: Welche Kernwerte werden bei dem Familienunternehmen gelebt und wie kann ein Umdenken aus alten Strukturen heraus, hin zur Wertschätzung für Diversität gelingen? Das klare Ziel: Bei OTTO sollen alle Mitarbeiter diskriminierungsfrei arbeiten können. Seien Sie gespannt auf eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema ‚Vielfalt im Arbeitsleben‘.
